上海服裝產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的十多年里，衍生出“設計師”這一個熱門職業(yè)，這一職業(yè)一開始就從屬于產(chǎn)業(yè)，立身于市場，一批又一批市內(nèi)外服裝設計專業(yè)畢業(yè)生從各大中院校走向社會（單上海的東華大學和工程技術大學服裝分院這些年就為社會輸送了１０００多名服裝設計專業(yè)的畢業(yè)生，），走進企業(yè)。

　　　根據(jù)服裝企業(yè)數(shù)量來推測設計師數(shù)量根據(jù)前兩年的統(tǒng)計，全國有４．５萬家服裝企業(yè)，上海有２０００多家，近的資料顯示全國的服裝企業(yè)已達到６．７萬家，相應的，上海作為一個都市型產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的城市（服裝服飾業(yè)為上海都市型工業(yè)的六大發(fā)展重點之一），又由于向“世界第六時尚之都”的快速邁進，國外和中國內(nèi)地服裝企業(yè)的紛紛搶灘，上海服裝企業(yè)的數(shù)字必然有增無減。但注冊企業(yè)中也有許多空殼，根據(jù)實際在生產(chǎn)的并有報表可查的服裝企業(yè)數(shù)更為可靠。    根據(jù)服裝企業(yè)規(guī)模推測設計師數(shù)量一般來說，除去服裝企業(yè)中占了很大比重的加工企業(yè)（包括大量的外貿(mào)加工企業(yè)），真正的品牌企業(yè)不足三分之一，這些品牌企業(yè)又根據(jù)規(guī)模來配置設計師，一般而言，銷售額在５００萬至１０００萬之間的企業(yè)至少要有兩名設計師，而在１０００萬以上的企業(yè)一般要配５名設計師。由于對面料感覺的差異在設計師來說是普遍現(xiàn)象，所以除了一位主設計外，多配置幾位不同的設計師也是常事。除此之外，上海還有相當多的“大排檔”企業(yè)（什么好做什么，產(chǎn)品沒有系列，以批發(fā)跑量為主），在過去這些企業(yè)基本上不需要什么設計師，而現(xiàn)在也開始配置自己的設計師了。    服裝設計師在服裝企業(yè)中的地位隨著服裝企業(yè)對品牌設計越來越重視，在設計、銷售、生產(chǎn)這三塊中，許多企業(yè)已將生產(chǎn)這一塊劃了出去，只安排發(fā)單、跟單；而對銷售這一塊的重視也是建立在品牌設計基礎之上的——每次新品發(fā)布，銷售商云集，總要安排設計師出場介紹設計理念，走完秀，總是設計師與董事長一起亮相。可見，服裝企業(yè)中“設計”這一塊與其它類型企業(yè)的設計職能不同，它常常同“企劃”聯(lián)系在一起，在企業(yè)中具有舉足輕重的地位。    服裝設計師的來源在上海，可看到來自全國各個大學服裝設計專業(yè)的畢業(yè)生，常見到有蘇州絲綢學院（現(xiàn)已并入蘇州大學）、浙江絲綢工學院、北京服裝學院、江西服裝學院、江南大學、山東魯藝、天津紡織學院、大連的許多帶有服裝設計專業(yè)的學院等二、三十所學校，尤其在這幾年，剛剛畢業(yè)一、二年的設計師特別多（畢業(yè)五年以上的少），蓋由于這幾年這些學校擴大招生、寬進嚴出之故（如一些名校，以前從這所學校畢業(yè)的人不用自己去找工作，現(xiàn)在在一些招聘場合也經(jīng)?？吹剑?，這就造成整體實力的下降。設計師在應聘上基本上沒有什么問題，剛畢業(yè)的大學生也能夠找到工作，一般而言，２０００至３０００元月薪都有，少到１５００元也有人做，為的是積累工作經(jīng)驗，到了五年以上，一般薪水會翻兩到三倍，所以設計師這一個職業(yè)依然是未來的熱點，    上海服裝設計師隊伍的市場化之路    設計師必須與市場結(jié)合已成共識。時裝設計與市場結(jié)合，并且以市場為和終的評價標準，這已經(jīng)成為國內(nèi)設計師和企業(yè)的共識。杉杉集團的服裝設計總監(jiān)武學凱說：“設計師的價值只有在市場中才能體現(xiàn)，這對設計師自身有兩方面的要求，首先是基礎一定要扎實；其次是要融入企業(yè)，要與企業(yè)長在一起，而不能浮在上面。”武學凱本人就是這樣發(fā)展起來的，他大學畢業(yè)后來到杉杉公司，開始做車工、整燙工，然后到技術科搞技術設計，后來還當過車間主任，在杉杉與王新元、張肇達簽約合作時，他做他們的助手，后來才有了現(xiàn)在的位置。武學凱無疑是這方面的佼佼者，    設計師的個性眾所周知，設計師工作有強烈的個性化特征，這種“個性化特征”決定著設計師的工作不愿僅僅滿足市場。于是這些才華橫溢、充滿創(chuàng)造幻想的都市寵兒同他們所服務的企業(yè)在設計個性與市場認同的磨合上演出了不同方式、不同內(nèi)容的“悲歡離合”。才華與金錢的不愉快合作，為設計師從企業(yè)角色逐步轉(zhuǎn)向社會角色埋下了種子。許多設計師由此走上了自創(chuàng)品牌的路，這多少受到了國外的影響，希望“一步到位”打出設計師品牌。當然，其中一些人發(fā)現(xiàn)畢竟由于資金、精力的不足，以一己設計的經(jīng)驗去統(tǒng)籌企業(yè)品牌多少有點勉為其難，便收縮戰(zhàn)線，成立了自己的設計師工作室。    鏈接１     上海奧璐達服飾有限公司總經(jīng)理錢振偉先生認為自己會買設計師工作室的設計，只要確實有風格、有特點，就完全可以像采購其它商品一樣，買單！長期收費也行，按季收也行。錢總對此有一句驚人之言：“我們同設計師工作室能夠長期合作，但同設計師很難長期合作！”因為，在企業(yè)里，設計師太有個性就呆不長；但什么都聽你老總的，沒有壓力、也沒有動力去跑市場，自己也不會成熟；設計師在企業(yè)間流動頻繁，終也耽擱了自己的設計青春。所以設計師與企業(yè)始終銜接不好，相互難伺候，終是大家都損失。設計師從企業(yè)里獨立出來就不同了，他會主動到市場上去考察、調(diào)研，能不能賣掉他的設計會影響收益。他會考慮企業(yè)需要什么風格、怎么服務、會不會采納他的設計等等。只要這樣運作兩三年，設計師就成熟了。    設計師與市場脫節(jié)析因 據(jù)調(diào)查，許多服裝設計專業(yè)畢業(yè)的學生畢業(yè)后不能適應市場和企業(yè)的要求，有一半人改行。專家分析個中原因，一是中國重藝輕商的傳統(tǒng)作祟，服裝設計是應用性很強的學科，但學生們大多以藝術家自居、輕視市場。二是教學和實際的脫節(jié)，學生很少和企業(yè)接觸，一畢業(yè)馬上要求跟著市場走談何容易；從師資來看，老師們雖然都很注重對學生市場意識的培養(yǎng)，但真正在企業(yè)中工作過的非常少。三是設計大賽的誘導。大賽似乎很多，而專門面向市場的很少；獲獎后一夜成名對后來者起了示范作用：都挖空心思去琢磨獲獎了，誰還關注市場呢？四是企業(yè)急功近利，企業(yè)不關心你學什么，更不進行培訓方面的投資，只想拿來就用。真正需要設計的企業(yè)當然很多，但只需要設計師抄襲別人的也不少，以致于不少服裝企業(yè)沒有專門設計人員，或者設計師地位遠遠低于版型師。    上海服裝設計師隊伍的專業(yè)化之路    設計師工作室會不會成為一道都市風景 設計師個人工作室的建立預示著服裝業(yè)作為一種時尚產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，一個充分展示設計師才華的舞臺能夠迅速提升設計產(chǎn)品的質(zhì)量，顯然這也符合國際上設計師自身發(fā)展的一種趨勢。從產(chǎn)業(yè)隸屬中分離出來，形成以服務為特點的都市型產(chǎn)業(yè)分工，這將具有非常特殊的意義。一定程度上說，這為從設計師工作室向設計師品牌的過渡，設計師從社會角色向品牌角色的過渡，作充分的準備。

　　　上海服裝設計師能不能資源整合     業(yè)內(nèi)人士一向認為，上海是一座現(xiàn)實的城市；上海的設計師群體給人一種“零碎”的感覺，不成規(guī)模；絕大多數(shù)的設計師參與意識不強，對國內(nèi)一些具有影響力的業(yè)內(nèi)活動都有一種游離在外的味道；即使設計師工作室，也是北京的比上海的多……今年四月下旬，來自上海不同工作室的四位服裝設計師聚會于服裝協(xié)會，共商上?！霸O計師工作室”怎樣化零為整，資源整合，規(guī)模化、市場化；為此，電臺作了專訪并播出了一個題為《設計師工作室已成為上海服裝業(yè)務的組織形式》的兩分半鐘的報道。    鏈接２     丁雪蓮１９９１年就讀于蘇絲，她在校時就搞設計。畢業(yè)后幫別人設計品牌，曾有過年薪１２萬的紀錄。后來自己搞，需要對公司方方面面打理，精力分散，設計只能占很小比重。丁于是想建立一個個人工作室，“先通過朋友設計一些單款；設計產(chǎn)品肯定有市場！”丁對此充滿信心。    鏈接３    陳聞畢業(yè)于東華大學并留校，每年有與市場實踐“相輔相成”的２００多教時。三年前開個人工作室。陳認為開工作室是設計師成長的重要條件，是都市產(chǎn)業(yè)的一個進步性標志。設計師工作室在目前環(huán)境生存比較艱難：把自己推向市場，客戶對你的服務不滿意，你就沒有收益；現(xiàn)在服裝業(yè)仍然習慣“小而全”（企業(yè)招聘設計師），這種觀念使設計師工作室尚難成為一種成熟的社會分工。而設計師工作室的迅速規(guī)?；?、市場化，迫在眉睫。陳認為今后國外品牌進來，不可能帶設計師進來，還是要本土化，找專業(yè)公司合作；我們及時地細化專業(yè)分工，會有更多的機遇。    鏈接４    程良壽畢業(yè)于蘇絲，現(xiàn)在一家服裝企業(yè)擔任主設計師。他認為，設計師工作室這一市場還沒有形成，過去有些設計師搞過，大多做不下去，原因有許多，一個是這些設計產(chǎn)品價格不低，算下來不劃算；一個是大的企業(yè)都有自己的設計師；另外不放心設計師工作室參與產(chǎn)品開發(fā)，因為這些工作室都有自己的打版師，設計作品流失出去很容易。專門為幾家大企業(yè)搞設計的工作室也有，這主要是一些成名的設計師，有較高的聲譽。    在品牌運作和戰(zhàn)略中 展望服裝設計師隊伍的發(fā)展    名師進一步聯(lián)姻目前大多數(shù)服裝企業(yè)推向市場的服裝款式缺乏創(chuàng)意而流于一般，沒有引導市場流行的能力，而另一方面又有大量被機構(gòu)認定的、沒有經(jīng)過市場考驗的設計師。因此兩者如何結(jié)合起來，培養(yǎng)出一大批為品牌服務、為企業(yè)服務的服裝設計師，是一個亟待解決的問題。戰(zhàn)略越來越為企業(yè)所重視，因為消費者的品牌意識越來越強，品牌成為品質(zhì)、時尚、身份的象征。實施戰(zhàn)略，培養(yǎng)有市場眼光的一流設計師顯得尤為重要。    借助網(wǎng)絡擴大視野服裝的身價在于品牌，品牌的靈魂就是設計，２１世紀服裝品牌的差別是通過設計的不同來實現(xiàn)的。怎樣借助網(wǎng)絡，去了解市場，了解消費者，了解世界時尚發(fā)展，這對一個設計師來說至關重要。    設計師作品市場化一個品牌可能擁有自己的固定的設計師，但為滿足眾口難調(diào)的市場，不斷提升自己品牌的市場形象，企業(yè)應該在更寬廣的范圍內(nèi)尋找自己中意的設計師為自己的品牌做設計；反過來說，一個優(yōu)秀的設計師也完全可以為不同的品牌做設計，企業(yè)所選擇的設計師不一定是的，但設計作品一定是企業(yè)所能選擇的范圍內(nèi)優(yōu)秀的。    專業(yè)分工進一步細化隨市場化發(fā)展帶來的專業(yè)化分工趨勢，設計師工作室這一社會性的服務職能會顯露并逐漸得到社會的認同。有關中介組織近期正盡力促成此事，并以此在貸款、稅收、商住乃至專項申請等方面向**討政策，讓設計師工作室這一個“組織形式”真正地形成都市產(chǎn)業(yè)中一個重要的社會分工，促成服裝設計師資源整合。形成一個市場，讓設計作品市場化。    鏈接５ 

　　　高級視覺藝術設計師，９８年中華杯全國服裝設計大賽禮服類金獎得主王魯生認為，發(fā)展設計師個人工作室是一個趨勢，新加坡、香港等地的個人工作室都相當活躍；國內(nèi)設計師工作室缺乏快速全面的信息；上海設計師工作室若能成市，定可辦成一流的展示中心、設計中心、咨詢中心和交易中心。

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