一些缺乏經驗的服裝設計師，也許會因為不敢反駁企業(yè)高層所提出的意見，或是無法從大量的意見當中梳理出頭緒，而使自己的工作陷入被動，因此，這種考驗，實質上深刻地反映了設計師對于自己與企業(yè)這一合作關系的掌控能力，此時，設計師的正確做法，是立足于企業(yè)宏觀的發(fā)展目標，積極與企業(yè)進行交流溝通，以自己豐富的專業(yè)知識，并將零散的，相互背離的意見進行分析，取舍和正后整合，從而得出比較統(tǒng)一的，清晰的設計概念，并用專業(yè)性的語言和鮮活的案例說服和打動對方，以此逐步建立起自身的權威形象，這對于日后工作的順利開展也是很有必要的。

在樣衣的制作階段，設計師往往要面臨顧客新一輪的質疑，一則，對于沒有接受過專業(yè)學習的人來說，初所提供的的平面化繪畫信息，令他在短時間內無法準確想象服裝實物的終效果，因此會由于認識上的偏差，而產生諸如覺得面料的顏色不如效果圖上的鮮亮，等這樣的問題。二則，企業(yè)成員畢竟對自己工作崗位為熟悉，他們可以根據自己直接的感受，對制服的板型，面料，設計細節(jié)保留不同的意見，因此產生類似于希望能夠以富有彈性的針織面料取代梭織面料等這樣的提議。面對這樣的質疑，設計師應當區(qū)別對待，分析出那些是由于認識偏差而造成 。哪些是企業(yè)成員出于對自己職業(yè)的敏感度而提出的。對于前者，設計師應當站在專業(yè)的角度加以解釋和引導；而對于后者，則應當仔細傾聽，認真分析，然后對設計作出即使的調整。   當然，在如今多元化的社會中，人們的發(fā)散型思維也促使不少企業(yè)利用這一點來樹立自己的獨特形象，“反其道而行之”的目的無非是為了從同行業(yè)中脫穎而出，加強自身的市場競爭能力。例如，某些“個性餐廳”的廚師制服不再使用白色，而是采用紫，黑等在餐飲業(yè)鮮見的顏色；一些私立兒童醫(yī)院的護士制服也擯棄了傳統(tǒng)上的淡雅柔和的色調，而采用孩子們喜愛的艷麗色彩，還是顛覆舊有的模式，設計師應當根據企業(yè)方的具體要求，有針對性地區(qū)對待，無論是正面思考，還是逆向思維。關于行業(yè)傳統(tǒng)色的考慮，是職業(yè)裝設計中重要的創(chuàng)作出發(fā)點。   編者按: 等內容來編輯文章 　工服　工程服　 服裝定做 

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