在某些狀況下，服裝設(shè)計(jì)師所面對(duì)的客戶根本沒(méi)有系統(tǒng)的CI導(dǎo)入，VI的部分也不盡完善，服裝設(shè)計(jì)師就必須力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)樹(shù)立一個(gè)“虛擬”的CI系統(tǒng)，作為展開(kāi)服裝設(shè)計(jì)的參考系。從某中程度上說(shuō)，此時(shí)的設(shè)計(jì)師實(shí)際是在幫助企業(yè)梳理其自身的內(nèi)部關(guān)系和明確企業(yè)的發(fā)展理念，因此設(shè)計(jì)師會(huì)付出更多的精力，包括動(dòng)用自身更多的專業(yè)資源，更多的參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部活動(dòng)，更加頻繁地與企業(yè)的高層人員及一般員工進(jìn)行溝通。。。。所有的工作都是為了促使一個(gè)清晰的，對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容具有指導(dǎo)意義的界定因素的產(chǎn)生。

服裝的物質(zhì)性與精神性高度統(tǒng)一的特性，決定了它不能被視同于一般的辦公用品，而是一種負(fù)載了更多個(gè)人感情因素的人造物；人們與服裝之間經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨合建立起來(lái)的親密無(wú)間的關(guān)系，也導(dǎo)致了每個(gè)人都認(rèn)為可以根據(jù)自己的喜好對(duì)服裝作出選擇。因此，在初階段，服裝設(shè)計(jì)師一般都會(huì)面臨紛至沓來(lái)的眾多不同意見(jiàn)。如何突破企業(yè)成員之間由于審美差異性而帶來(lái)的阻力，往往是服裝設(shè)計(jì)師先面臨的一大考驗(yàn)。 一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的服裝設(shè)計(jì)師，也許會(huì)因?yàn)椴桓曳瘩g企業(yè)高層所提出的意見(jiàn)，或是無(wú)法從大量的意見(jiàn)當(dāng)中梳理出頭緒，而使自己的工作陷入被動(dòng)，因此，這種考驗(yàn)，實(shí)質(zhì)上深刻地反映了設(shè)計(jì)師對(duì)于自己與企業(yè)這一合作關(guān)系的掌控能力，此時(shí)，設(shè)計(jì)師的正確做法，是立足于企業(yè)宏觀的發(fā)展目標(biāo)，積極與企業(yè)進(jìn)行交流溝通，以自己豐富的專業(yè)知識(shí)，并將零散的，相互背離的意見(jiàn)進(jìn)行分析，取舍和正后整合，從而得出比較統(tǒng)一的，清晰的設(shè)計(jì)概念，并用專業(yè)性的語(yǔ)言和鮮活的案例說(shuō)服和打動(dòng)對(duì)方，以此逐步建立起自身的權(quán)威形象，這對(duì)于日后工作的順利開(kāi)展也是很有必要的。 企業(yè)在決定實(shí)施員工統(tǒng)一著裝這一規(guī)范的時(shí)候，必定對(duì)實(shí)現(xiàn)的日期有一個(gè)期望值，例如有的企業(yè)以重大的節(jié)日，為目標(biāo)，有的以本企業(yè)的周年慶典為后期限，還有的則希望與本企業(yè)新產(chǎn)品的上市同步。。?？傊O(shè)計(jì)師應(yīng)該在充分了解企業(yè)意圖以后，制定出服裝設(shè)計(jì)及制作的流程計(jì)劃表，這個(gè)計(jì)劃表主要提供時(shí)間和進(jìn)度的安排，它應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)師與企業(yè)形成正式的合作關(guān)系后的一兩日內(nèi)盡快地提家提交給對(duì)方，并作為雙方日后工作展開(kāi)的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)師在制定流程計(jì)劃表時(shí)，即要考慮到企業(yè)的要求，也要根據(jù)自己的行為經(jīng)驗(yàn)保證每一個(gè)步驟的從容完成，而不能一味追求速度而忽略了由于大規(guī)模的量體，樣衣修正以及終成衣修改所耗費(fèi)的時(shí)間。 編者按： 工服  工程服   訂做服裝  定做服裝

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